事前にお試し版で
操作性や電子化のメリットを実感!

e-navi給与明細の決め手は、やはり低価格。もちろん、安くても使い勝手が悪かったら話にならないですが、事前にお試し版で操作性や電子化のメリットを実感できたので迷わなかったです。

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亀田医療情報株式会社

経営管理部
部長 佐藤 昌彦 様(左)/諏訪 有紀 様(右)
e-navi給与明細[メール版]を使用中
配信人数:150人  給与ソフト:給与応援

亀田医療情報株式会社 経営管理部 部長 佐藤 昌彦 様(左)/諏訪 有紀 様(右)
導入の動機を表すイラスト

導入の動機

①専用紙への印刷→封緘→郵送作業の効率化
②コスト削減

導入後の効果を表すイラスト

導入後の効果

①給与データの取り込みと配信日時の指定だけで完了
②紙代・封筒代・郵送代を削減できた

患者様が質の高い最善の医療を受けられる社会の実現に

御社の業務の特徴・強みなどをお聞かせください。

当社では、電子カルテを中心とした医療機関向けITシステムを開発・販売しております。
親会社が総合病院という事もあり、医療に精通した確かな知識と、医療現場の声を反映できるという強みを最大限活かしたソリューションである事が特徴です。
当社のITシステムを活用する事で、病院内の業務効率化を図り、患者様が質の高い最善の医療を受けられる社会の実現に貢献できると考えております。

事前に「お試し版」で操作性や電子化のメリットを実感

システム導入のきっかけを教えてください。

以前は専用紙に印刷→封入→確認→封緘→郵送といった作業をしていましたが、電子化する事でこれらの業務の効率化が図れると思ったからです。また当社では技術部や営業部など出張している社員が多く、支払日当日に明細書を手渡しするのが難しかったのですが、電子化する事で支払日に確実に通達できるというのも理由の一つですね。

e-navi給与明細をお知りになったきっかけを教えてください。

e-navi給与明細を知ったのはホームページ検索でした。
明細書のフォーマットが既存の明細書と類似していたので、社員も違和感なく受け入れられると思ったのと、価格も安かったので一度話を聞いてみようかと。

e-navi給与明細を選定したポイントを教えてください。

やはり価格です。社内の給与業務にかかるコストを計算した上で、導入コストの回収期間や、回収後のランニングコストの削減額をシミュレーションした結果で判断しました。もちろん、安くても使い勝手が悪ければ話にならないですが、事前に「お試し版」で給与ソフトとの連携や給与明細の配信まで確認し、操作性や電子化の有効性を実感できたので、迷わなかったですね。

毎月の作業は給与データの取り込みと配信日時の指定だけ!

導入前に比べて特に大きく変化したところはございますか。

今までは専用紙に印刷して封入→入れ間違いチェック→封緘→支店や部署に郵送という手順でしたが、e-navi給与明細導入後は、給与データの取り込みと配信日時を指定するだけなので、格段に楽になりました。紙代・封筒代・郵送代といったコスト削減も大きいですが、それに伴う作業が軽減されたのが大きいですね。

給与明細をメールで配信した場合の利用イメージ

社員皆様の反響は如何ですか。

携帯電話に配信している社員から、銀行での引き出しや振込みの際に携帯で内容を確認できるので便利との声を聞いています。

導入後、サポートはご利用いただきましたか。

操作方法など不明点は電話やメールで問い合わせていますが、早急に対応して頂いてます。サポートセンターに電話しても中々繋がらない所もよくありますが、イークリエーションさんは繋がり易いので、すぐに確認したい時も助かります。

究極の理想は「一患者一カルテ」

最後に、今後の事業の方向性をお聞かせ下さい。

究極の理想は「一患者一カルテ」。その実現に向け、電子カルテを中心とした医療ITソリューションを普及させ、すべての人が最善の医療を受けられる社会の実現と、医療の発展に貢献して参ります。

総合医療情報システムKai
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亀田医療情報株式会社

代表者:塚田 智
設立:2000年2月1日
資本金:1億円
事業内容:統合診療支援システム「kai」、web電子カルテ「アピウス エクリュ」及び精神科web電子カルテ「アピウス プシュケ」をはじめとする医療機関向け情報システムの開発と販売
拠点:本社(東京)/大阪 /名古屋 /鴨川
URL:http://kameda-hi.co.jp/

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